趋势分析今天马报开马 临泽县供电公司“六措施”强化内部控白小
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趋势分析今天马报开马 临泽县供电公司“六措施”强化内部控白小
* 来源 :http://www.la-bloom.com * 作者 : * 发表时间 : 2019-03-08 13:10

  近日,国网临泽县供电公司财务资产部组织召开部门工作会议,认线年财务工作面临的形势,讨论研究进一步提高财务工作质量的措施和方法。在新的一年里必须要以高效务实的工作作风、以高度责任感和感积极开展各项工作,努力提高破解难题的能力,持续加强六个方面的工作,促进财务工作再上新台阶。

  1.扎实推进精益化管理体系变革。一是把精益化管理体系变革作为今年的重点工作任务,认真落实省市公司工作部署,按时完成各阶段工作任务。二是积极学习国网公司发布的精益化管理各项业务规范和相关业务知识,转变观念、拓展思,快速掌握精益化管理相关业务技能,促进公司精益化管理体系变革工作顺利推进。

  2.继续夯实财务基础工作。认真学习并严格执行新修订的《国家电网有限公司会计基础管理办法》,强化财会队伍建设,鼓励财务人员积极参加会计职称考试,提高财务人员业务素质和履职能力。强化财务审核、监督职能,促进财务基础工作质量进一步提升。

  3.持续加强预算管控力度。重点做好可控费用管理管控,从预算编制、预算下达分解、预算执行控制、预算分析评价等环节入手,提高预算资金使用效益,严格控制非生产性开支,为公司安全生产和营销运营提供资金保障。加强对各专业部门的预算指导和预算监督,确保成本费用可控在控,完成全年各项经营目标。

  4.进一步强化资金安全管理。一是严格执行国网公司资金安全管理制度,严格执行资金支付审批权限及审批程序,按制度规范各类资金支付行为。二是以真实、准确,符合相关法律、法规、制度为标准,强化报账单据审核,确保各类报销原始凭证真实完整、合规。三是加强供电所电费资金管理,不定期对供电所电费资金安全管理进行监督检查,发现问题立即采取措施进行督导整改,进一步提高资金安全管理质量,防范资金安全风险。

  5.继续强化增收节支。以稳步提高经营效益为整体目标,狠抓市场营销,促进销售收入增长,加强其他业务收入管理,趋势分析做到应收尽收,同时要紧抓成本控制不放松,强化内部控制、强化预算管控,严格控制非生产性开支,推动降本增效取得新成效。

  6.加强部门协调配合,促进业财深度融合。以精益化管理体系变革工作为契机,注重各专业协作配合,将财务管理向前段业务延伸,推动生产经营全业务融合、全流程贯通,促进公司内部控制向度、精益化管理迈进。(伊增荣)红姐论坛WWW48O555Ocom红姐心水论坛红姐手机论坛